Panamá, 21 de abril del 2025

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    Embajadores de marca
    ENFOQUE GERENCIAL

    Embajadores de marca

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosLos deportistas y las marcas cuentan con una larga historia de relaciones, algunos matrimonios han sido muy exitosos, como el de Michael Jordan y Nike, David Beckham y Adidas, Lewis Hamilton y Tommy Hilfiger o Roger Federer y Rolex. Otros han terminado en tragedia, como la relación de Nike con Lance Armstrong y Accenture con Tiger Woods.
    La evolución empresarial (2)
    ENFOQUE GERENCIAL

    La evolución empresarial (2)

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosLa entrega pasada abordé cuatro de los ocho procesos que estimo forman parte de la nueva forma de hacer negocios y la evolución del liderazgo y la dirección de empresas.
    La evolución de la actividad empresarial
    ENFOQUE GERENCIAL

    La evolución de la actividad empresarial

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosLas empresas tienen que enfrentar una realidad muy distinta al pasado reciente. Es claro que la forma de hacer negocios ha evolucionado y requiere de un liderazgo igualmente evolucionado. Algunos factores que estimo forman parte de estos desafíos son:
    El desafío del cambio
    ENFOQUE GERENCIAL

    El desafío del cambio

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosLa semana pasada compartí con usted, apreciado lector, una primera aproximación de la visión de los principales CEO del mundo y los desafíos de la gerencia en los tiempos por venir, en el marco del estudio Global CEO Outlook publicado por la prestigiosa empresa KPMG.
    La mirada de los CEO
    ENFOQUE GERENCIAL

    La mirada de los CEO

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosValorar la visión de los principales CEO de las empresas nos permite entender, al menos parcialmente, hacia dónde apunta el entramado de negocios global, regional y local, y las premisas básicas que las empresas tienen que atender en un entorno complejo como el actual.
    La gestión de los intangibles
    ENFOQUE GERENCIAL

    La gestión de los intangibles

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosDurante los últimos años la valoración de los activos intangibles ha cobrado gran importancia para las organizaciones. Sin embargo, la mayoría de estos activos no son medidos y pocas veces son gestionados con el mismo énfasis e importancia que se le asigna a los activos tangibles.
    La conexión con las audiencias

    La conexión con las audiencias

    Gustavo Manrique Salas | Hace 6 añosEs un proceso que permite crear las conexiones necesarias con los grupos de interés para lograr generar confianza en el desempeño de la empresa, obtener y sostener la licencia social para operar y construir buena reputación para facilitar el logro del plan de negocios, entre otros aspectos.
    El valor de una buena gestión de crisis
    ENFOQUE GERENCIAL

    El valor de una buena gestión de crisis

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosLa gestión de crisis es una de las especialidades más retadoras en los procesos gerenciales y de consultoría. Muchas crisis incrementan su impacto o se mitigan según las decisiones que se tomen en las primeras instancias de la misma.
    Analizando el entorno
    ENFOQUE GERENCIAL

    Analizando el entorno

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosLa actividad de las organizaciones es un asunto público, no un asunto privado como lo era en el pasado. La actividad empresarial y la democratización de los medios de comunicación, sumado al activismo ciudadano y el periodismo de investigación requieren de las empresas un cuidadoso análisis del entorno y evaluar los riesgos y oportunidades asociadas a su negocio.
    La marca eres tú
    ENFOQUE GERENCIAL

    La marca eres tú

    Gustavo Manrique SalasHace 6 añosPara iniciar la reflexión es importante establecer que hoy en día una marca es “la promesa de una experiencia” y esta definición aplica perfectamente para la construcción de marca personal.

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