En Ten Events That have Changed Corporate Governance, Aarti Maharaj, señala los 10 eventos que han cambiado el tema de gobierno corporativo. Su lista consiste en: 1. La Ley Sarbanes-Oxley; 2. La caída de Lehman Brothers; 3. La Ley Dodd-Frank; 4. El uso de las redes sociales; 5. Say on pay, es decir, el escrutinio por los accionistas de la compensación de los ejecutivos; 6. Protección de denunciantes; 7. Responsabilidad social corporativa; 8. El auge del cumplimiento del Foreign Corrupt Practices Act (FCPA); 9. El rol de las mujeres en juntas directivas; y 10. La primavera de los accionistas en el sentido del activismo y protestas públicas.
En Panamá, a nuestro juicio, los 10 eventos más importantes de los últimos 16 años en materia de gobierno corporativo son:
1. El Acuerdo 4-2001 dictado por la Superintendencia de Bancos (SBP). Introdujo el concepto de gobierno corporativo.
2. Los acuerdos 1-2010, 4-2010 y 5-2011 de la SBP sobre transparencia financiera, auditorías y gobierno corporativo de bancos. 3. El llamado caso Adelag. Fue el primer emisor de valores ofrecidos públicamente que incumple con su pago. El caso dejó en evidencia la necesidad de que se mejorara el gobierno corporativo de las empresas.
4. El Acuerdo 7-2002, dictado por la Comisión Nacional de Valores (CNV). Introdujo la obligatoriedad de una declaración jurada en la que se certifica que los estados financieros no contienen informaciones falsas sobre hechos de importancia.
5. El Acuerdo 12-2003, dictado por la CNV. Incorpora los principios de gobierno corporativo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en una norma panameña.
6. Las mesas redondas latinoamericanas de gobierno corporativo organizadas por la OCDE. Sus contribuciones al avance del gobierno corporativo en Latino América han quedado plasmadas en su influencia en el desarrollo de políticas y prácticas de gobierno corporativo en la región.
7. El reporte en la evaluación de cumplimiento de estándares y códigos a Panamá por el Banco Mundial. (ROSC 2004). En 2004, la CNV le pidió al Banco Mundial que condujese un ROSC en materia de cumplimiento en Panamá de los principios de gobierno corporativo de la OCDE.
8. El Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá (IGCP). Surge como nuestra propuesta para atender una de las recomendaciones recogidas en el ROSC.
9. La red de Institutos de Gobierno Corporativo en Latino América (Igcla). Contribuye al intercambio de experiencias sobre gobierno corporativo.
10. El Estudio sobre gobierno corporativo en empresas estatales panameñas (2016). Preparado por Richard Frederick, atendiendo pedido del IGCP. Analiza el grado de implementación de los principios de gobierno corporativo de la OCDE en cinco empresas estatales panameñas.
No abordamos en Panamá el uso de las redes sociales, el Say on pay, la protección de denunciantes, la corrupción privada, el rol de las mujeres en juntas directivas, ni hemos tenido —aún— la primavera de los accionistas, los cuales se encuentran, al parecer, en pleno invierno.
