La nueva presidente ejecutiva de Corporación La Prensa (Corprensa), Annette Planells aprovechó unos minutos para conversar sobre su visión, metas y objetivos para la Corporación, sus lectores y asociados. A continuación su opinión sobre sobre estos temas.
¿Qué se siente estar a la cabeza de Corporación La Prensa?
Estar a la cabeza de la Corprensa es sentir una mezcla de orgullo y enorme responsabilidad. Corprensa es más que una simple corporación; es una institución con una misión crucial de defender la democracia. Surgió en los tiempos más difíciles de la dictadura y ha logrado superar cierres, amenazas y severos problemas económicos. Hoy en día, enfrentamos retos diferentes. El cambio impuesto por las redes sociales nos exige transformarnos para adaptarnos al mundo digital, sin perder nuestra esencia de confianza. La Prensa siempre ha sido y sigue siendo el referente de veracidad en Panamá: las noticias se confirman cuando La Prensa las publica.
¿Qué cambios puede esperar un lector de La Prensa bajo su presidencia?
Los lectores pueden esperar innovación y agilidad. Mi objetivo es garantizar que estén siempre bien informados, aprovechando las diversas plataformas que la tecnología actual ofrece. Nuestro periódico tiene una historia y un papel tremendamente importante en Panamá y es un referente en el mundo del periodismo. Nuestro compromiso es mantener esa integridad y calidad, mientras nos adaptamos y evolucionamos para satisfacer las necesidades de una audiencia moderna y diversa.
Usted es conocida por su activismo político en asociaciones como Movin y en la búsqueda y promoción de candidatos independientes para estas elecciones. ¿Cómo se compaginan esos roles con el de estar ahora al frente de una empresa mediática que debe informar objetiva e imparcialmente?
Desde el 21 de diciembre, he asumido la presidencia de Corprensa como mi única actividad profesional, dejando atrás mis días de activismo. Esta decisión refleja la necesidad de una total independencia en mi nuevo rol, motivo por el cual renuncié a la directiva de Movin y al liderazgo del proyecto de capacitación y apoyo a candidatos independientes a diputado. Dicho proyecto ya cuenta con un nuevo líder, y los cambios en la directiva se formalizarán en la próxima asamblea. A pesar de este cambio, sigo comprometida con la lucha en favor de la democracia y en contra de la corrupción. Quiero enfatizar que mis opiniones personales estarán siempre separadas de la línea editorial de La Prensa, la cual es establecida por una sala de redacción comprometida con la verdad. Este enfoque asegura que La Prensa mantenga su integridad, vital para nuestra misión de informar al público de manera objetiva y precisa.
La nueva presidente ejecutiva de Corporación La Prensa (Corprensa), Annette Planells aprovechó unos minutos para conversar sobre su visión, metas y objetivos para la Corporación, sus lectores y asociados. A continuación su opinión sobre sobre estos temas.https://t.co/kRBZdvxdJb pic.twitter.com/vt7FlAQak0
— La Prensa Panamá (@prensacom) January 2, 2024
¿Y su relación con Foco?
Estoy orgullosa de haber contribuido a la creación de Foco y de sus logros en investigar y divulgar casos importantes de corrupción. Sin embargo, desde abril, cuando me uní a la directiva de Corprensa, dejé de formar parte de Foco, asegurando así mi compromiso profesional total con Corprensa. Foco opera con total independencia. Valoré mi tiempo en el activismo y en Foco, pero mi enfoque actual está completamente en dirigir Corprensa.
En cuanto a los asociados de Corprensa, ¿su mensaje? ¿Cómo se manejará su relación con su hermano, actual gerente general?
Mi compromiso con los asociados de Corprensa es firme: llevar a La Prensa hacia una era digital, manteniendo nuestro legado y misión democrática. En relación con mi hermano, gerente general, hemos dividido claramente nuestros roles para preservar la ética y transparencia. Me concentraré en la estrategia y supervisión editorial, mientras él manejará las operaciones y administración. Esta separación de funciones reduce el riesgo de conflictos de interés.
Para asegurar decisiones objetivas y en el mejor interés de la corporación, un comité independiente, incluyendo un veedor financiero, supervisará nuestras acciones. Es importante aclarar que estas medidas son parte de un proceso de transición temporal dentro de nuestra transformación digital. Entendemos que la veeduría entre hermanos en roles clave no es una solución a largo plazo, por lo que estamos planificando una reestructuración administrativa que garantice la integridad y profesionalismo de nuestra gestión y que será presentada en la próxima asamblea de accionistas de Corprensa.
¿Qué planes tiene para el segundo periódico de esta casa editorial, Mi Diario?
Mi Diario, como parte de Corprensa, tiene su propia personalidad, audiencia y meta distintiva. Desde su inicio en 2009, ha ofrecido una propuesta informativa que abarca política, deportes y farándula, rompiendo con el paradigma de que los tabloides solo se enfocan en violencia y contenido provocativo. Mi Diario se ha posicionado exitosamente como el periódico tabloide más popular en nuestro país. Estoy comprometida a aumentar su circulación y fortalecer su presencia digital. Nuestra estrategia incluye adaptar Mi Diario a las cambiantes demandas del público, manteniendo su esencia única, ahora, con una visión adaptada a la era digital.
Este enfoque nos permitirá no solo mantener nuestra audiencia actual, sino también atraer a nuevos lectores y ampliar nuestra influencia en el ámbito informativo.
