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Los nuevos chicos del barrio
Los nuevos chicos del barrio
ENFOQUE GERENCIAL

Los nuevos chicos del barrio

Gustavo Manrique Salas | Hace 7 añosComo todos los años, profesionales y académicos realizan sus análisis y predicciones sobre ciertas tendencias, actuales o emergentes, que marcarán los tiempos por venir en distintas industrias. En el caso de la comunicación, la gestión de marcas, el mercadeo y la publicidad, hay reflexiones interesantes en este sentido, algunas de estas tienen que ver con fenómenos ya instalados, pero en constante crecimiento y cambio y otras; son muy novedosas y retadoras.
Las marcas ante las expectativas sociales
Las marcas ante las expectativas sociales
ENFOQUE GERENCIAL

Las marcas ante las expectativas sociales

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosPor ello, el concepto de expectativas sociales es tan importante en la actualidad, porque de estas expectativas se deriva un marco de relaciones entre la empresa y sus grupos de interés que debe ser considerado desde el plan de negocios, hasta la estrategia de reputación y comunicación. Esta es una realidad que debe ser atendida por cualquier empresa, independientemente de su tamaño o condición.
El sistema estratégico de imagen
El sistema estratégico de imagen
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El sistema estratégico de imagen

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosEstas prácticas tienden a minar el futuro de la empresa y generar en el mediano plazo crisis de viabilidad, cuando los actores sociales verifican que este discurso no está anclado en realidades, sino que es manipulado, hueco y artificial.
Transparencia en tiempos de ‘hackers’
Transparencia en tiempos de ‘hackers’
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Transparencia en tiempos de ‘hackers’

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosApreciado lector; ¿usted cree que en estos tiempos de hipercomunicación se pueden esconder estas cosas? Yo creo que no, mucho menos cuando Uber pagó un cuantioso rescate a los criminales informáticos para tener de vuelta sus datos.
C.K. Prahalad: Visiones de un gurú de nuestra era
C.K. Prahalad: Visiones de un gurú de nuestra era
ENFOQUE GERENCIAL

C.K. Prahalad: Visiones de un gurú de nuestra era

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosÉl fue pionero en introducir conceptos tales como la riqueza es la base de la pirámide y decía a los empresarios que el problema no era que los pobres no tuvieran dinero, sino que las empresas no hacían productos que estuvieran a su alcance.
El contenido es la clave
El contenido es la clave
ENFOQUE GERENCIAL

El contenido es la clave

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosEstamos en un momento de nuestras vidas en el cual creemos que la tecnología lo resuelve casi todo.
El valor económico de la creatividad
El valor económico de la creatividad
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El valor económico de la creatividad

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosTodo gracias a un mago que ella tenía en su cabeza y que cobró forma con el nombre de Harry Potter. Como esta reconocida escritora, son muchas las historias que nos recuerdan el poder de la creatividad.
Creatividad para afrontar una nueva era
Creatividad para afrontar una nueva era
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Creatividad para afrontar una nueva era

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosEsta semana recibí la gentil invitación de Marina Abal, directora EY, una de las mayores firmas de servicio de auditoría y consultoría del mundo, para conversar sobre estrategias de comunicación y marca personal. En este contexto pudimos abordar diversos temas, pero sin duda uno de los más apasionantes fue la creatividad.
Lecciones de liderazgo en dos tiempos
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Lecciones de liderazgo en dos tiempos

Gustavo Manrique SalasHace 7 añosEl poder de la humildad es reflejo del buen líder, pero es quizá uno de los más difíciles de practicar. Equivocarse, volverse a levantar, ser autocríticos y aceptar los errores es parte de un proceso de mejora continua.
Lecciones de liderazgo en nueve ‘innings’
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Lecciones de liderazgo en nueve ‘innings’

Gustavo Manrique SalasHace 8 añosUno de los escenarios que ofrece mejores lecciones de liderazgo es el deporte; allí, figuras de renombre mundial nos han dejado un legado que merece ser estudiado y practicado. En esta oportunidad quisiera compartir con usted, apreciado lector, tres historias que vale la pena conocer.

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