Panamá, 03 de abril del 2025

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    Empresas con propósito
    ENFOQUE GERENCIAL

    Empresas con propósito

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosSi usted hace retrospectiva de cómo era el contenido de la comunicación corporativa y la publicidad en el pasado, seguramente encontrará que las empresas y sus marcas concentraban sus esfuerzos en comunicar todo lo que hacían, estaban enfocadas en el “qué hago”.
    Manipulación estratégica
    ENFOQUE GERENCIAL

    Manipulación estratégica

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosPero no se sienta mal, esto es muy común en nuestros tiempos, así que tome sus precauciones y estemos un poco más avispados (as) para evitar ser víctimas de los estrategas de la desinformación y el caos.
    La comunicación es estratégica
    ENFOQUE GERENCIAL

    La comunicación es estratégica

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosLa comunicación corporativa ha tenido un notable desarrollo y consolidación dentro de las organizaciones, posicionándose como un área estratégica al más alto nivel.
    El grito social de las marcas
    ENFOQUE GERENCIAL

    El grito social de las marcas

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosKaepernick no ha podido jugar en la liga desde 2016, pero Nike ha revivido con fuerza el poder de su protesta. Algunas personas me han dicho que Nike se equivocó y no previó las consecuencias contra la marca. Yo creo que Nike conoce lo que está haciendo y entiende que el rol de Kaepernick en el comercial genera un efecto mariposa, pero decidió asumir con valentía el desafío de apoyar una causa por la que vale la pena luchar.
    Los nuevos paradigmas del empleo
    ENFOQUE GERENCIAL

    Los nuevos paradigmas del empleo

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosUno de los mayores retos que tienen las empresas, tanto en su reputación como en su posicionamiento como marca empleador, es ajustar su cultura, su estilo de liderazgo y comunicación a las expectativas de las nuevas generaciones.
    Cultura corporativa para la competitividad
    ENFOQUE GERENCIAL

    Cultura corporativa para la competitividad

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosEsta variable de la gerencia que parece tan simple, termina por establecer las ventajas competitivas más sostenibles y la forma como la empresa crea valor en el tiempo. Se traduce en la frase “no es lo que la empresa hace, sino cómo lo hace”.
    Panamá y sus retos en reputación
    ENFOQUE GERENCIAL

    Panamá y sus retos en reputación

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosLos resultados para América Latina fueron liberados semanas después y Panamá encuentra importantes retos en los tiempos por venir.
    El ejemplo de Mariano Rivera
    El ejemplo de Mariano Rivera
    ENFOQUE GERENCIAL

    El ejemplo de Mariano Rivera

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosPero qué hace de Mariano el mejor de todos. Desde mi punto de vista al menos dos cualidades, la primera sus logros como pelotero en 19 temporadas en las Grandes Ligas, pero también su buena reputación, su clase y su calidad humana dentro y fuera del cuadro de béisbol.
    La reputación está en riesgo
    ENFOQUE GERENCIAL

    La reputación está en riesgo

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosLa pérdida de reputación es uno de los mayores riesgos que enfrentan los CEO de empresas en estos tiempos.
    La era del liderazgo femenino
    ENFOQUE GERENCIAL

    La era del liderazgo femenino

    Gustavo Manrique SalasHace 7 añosEn este artículo quisiera abordar una tendencia que denominaron “el decenio del liderazgo femenino”.

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